为进一步抓好秋粮收购，保护农民利益，湖北华粮稻米储备有限公司（以下简称“华粮公司”）苦练“内功”，从严工作纪律，多措并举强化和湖北粮网措施，粮食收购进度明显提升，获得售粮客户的一致好评。
小改小革 促的品质及格
收购初期，来粮稻谷谷外糙米出现部分超标，总经理马文斌考察周边多家企业的收购情况，迅速制定了清理设备“小改小革”方案。华粮公司连夜组织机修工人通宵改造试验，清理筛更换新型筛面，加装弹力球；重新制作钢质溜筛，更换多孔径筛网；挺高溜筛停止角，延长水稻自动流出快慢等。经历这几个日昼的反复性试验报告，完成了4条生产线的设备改装，谷外糙米含量达标，收购产能大幅提高，卸粮时间大幅缩短。
强安全服务严干部作风抓秋粮并购
秋粮收购尽管困难重重，华粮公司仍苦练服务“内功”，严抓工作作风。“早开门、晚收秤，中午换班吃饭、卸粮流水线不断”是总经理马文斌的工作安排，也是华粮公司现场收购的工作写照，全体工作人员上下一心，真正做到了“只能人等粮，不能粮等人”。
为提高售粮效率，解决售粮客户不熟悉业务流程的问题，华粮公司参照医院导医的模式，专门设置“售粮导游”，提供监磅、过磅、入库、结算全程指引服务，大大提高了工作效率。
服务保障科技创新保驾护航秋粮收构
不断湖北粮网于玩法，探索性在线预定收构网机制。华粮工司自动做为，提高交流与沟通，及时性通告現場收构网排长队前提，请求售粮消费者在线预定派车时刻。此行为下降了收构网現場车量过少面临的工作的压强，也降底了售粮消费者的金钱资金和时刻资金。
代入新信息系统系统化平台网站主要优势，特色化手机保障形式 。华粮子公司在售粮用户取号听候期间里，安排好相关部门的上班上者适时手机报错下那步上班上内部及需注意地方，合理有效消除部门不熟络带动的故障，售粮玩家售粮态度能够提升。